Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Chcesz zapewnić ciągłość działania swojej firmie – naucz się zarządzać ryzykiem operacyjnym

Ryzyko operacyjne jest obecnie nieodłącznym elementem funkcjonowania
każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie nim wymaga nowego podejścia,
uwzględniającego jego wieloaspektowość oraz problemy
z dostępem do danych umożliwiających modelowanie i analizę. Aby ocenić tego
rodzaju ryzyko,

trzeba przeprowadzić analizę zagrożeń naruszających bezpieczeństwo:

procesowe,
środowiskowe,
pracy,
fizyczne,
osobowe,
informacji, w tym
funkcjonujących systemów informatycznych.

Książka przedstawia przegląd czynników wpływających na powstawanie ryzyka
operacyjnego oraz zasad zarządzania nim i celowego wpływania na nie. Zawiera
zarówno podejście teoretyczne: definicje pojęć, klasyfikacje, metody
kwantyfikacji, mechanizmy materializowania się ryzyka, jak i przykłady
praktyczne ukazujące zagrożenia, na które narażone jest przedsiębiorstwo, oraz
drogi zaradzenia nim. W opracowaniu zawarte są również rozważania dotyczące
kompleksowego zarządzania ciągłością działania. W tym celu zaprezentowano:
planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie jako kolejno następujące
i wzajemnie zależne kroki cyklu organizatorskiego, mającego na celu
ograniczanie ryzyka operacyjnego.

Publikacja jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów uczelni
technicznych i ekonomicznych, kierunków: Zarządzanie oraz Zarządzanie
i inżynieria produkcji do przedmiotów związanych z zarządzaniem
operacyjnym, ryzykiem operacyjnym oraz bezpieczeństwem tak procesów
produkcyjnych, jak i IT. Może też stanowić znakomitą pomoc dla praktyków
stających w obliczu potrzeby utrzymania ciągłości działania swoich firm i
ograniczenia związanego z tym ryzyka.